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                落實“基層減負”需要“中層增負”。過去一些地方的中層領導只當“傳話筒”“收集箱”,壓力下移,這樣的現象再也不能有了。必須明↑確中層領導幹部的具體工作責任和工作規斷人魂則,讓他們也忙碌起來,出智慧,出汗水。因此,中層領導必須到基⌒層去。但決不能浮於表面,隨便指揮,更不『能熱衷於虛頭巴腦的文山會海;而應該沈下身子和基層一起分析,一起想辦法,開有用的∑ 會,開解決具體領域問題的會,分擔基√層壓力,剝離重復或者⊙無效的基層勞動,參與有效而又直接的一▼線工作...[詳細]
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